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                公司要闻

                运销集团召开二届三次职代会暨2020年工作会

                发布日期:2020-01-15     信息来源: 综合部     作者:马兆华 温镓溪     浏览数:311    分享到:



                       1月14日,运销〖集团二届三次职代会暨2020年工作会在陕煤研发大楼三楼会议室召开。会议『的主要任务是,深入总结2019年工作,隆重我做事向來有仇必報表彰劳动模范、先进集体和先进个人,科◥学研判市场形势,安排部署2020年工作,动员全体干部职工,统一认识、坚定信心,明确目标、狠抓落实,全面他們都知道那是接引之光完成公司2020年各项工作目标,为陕煤集团创建世界一■流企业贡献运销智慧、运销力量和运销∮担当。

                       


                       运销集团班子成员,各总助、副总师,机关各部门副处级以上人员,所属各单位班子成员,参、控股公司ㄨ派驻高管,各工会(分会)主席,二届三次职代会职工代表,2018-2019年度劳※动模范参加了会议。

                       正式会议开始前首先召开二届三次职代会♂预备会议,公司党◥委副书记、工会主席段新民主持了预备会。预备吧会议听取了代表资格审查报告,通过了大会主席团成员建议名单和大会秘书长建议名单以及大会议程ぷ。随后,召开第一次全体会议,公司党委委员、纪委书记郑明洛主持@ 第一次全体会议。 

                       

                公司党委书记、执行董事、总 小唯一頓经理杨科生向大会作报告


                公司党委副书记、工会主席段新民主持预备会


                公司党委委员、纪委书记郑明洛主持第一次全体〗会议


                       会上,公司党委书记、执行董事、总经理杨科生作《行政■工作报告》。报告指出,过去的一年,面对市场下行压力和诸多矛盾挑战,公司坚持以高质量发展为主线,聚焦“三大变革”,打响“五场攻坚战”,促进了高︻质量发展再上新台阶。全年实现自产煤销售1.74亿吨,同比增幅13.6%;自产煤铁路运量7342万吨,同比增幅18.2%;全年平均净售价同比增长1.13元/吨,优于环指及陕指变动幅□ 度;全年入渝保供1081.1万吨,同比增长27.2%;全年实现物流收入191亿元。

                       报告对年度工作进行了回顾,一是结构优化成效显著,全年供应非电▂煤4091万吨,占总销量的23.5%;公铁运输结构更趋合理,铁路发运占比42.1%,同比增长2.1个百分点;省外销▲量完成9188万吨,同比增销38.8%,有力支撑起集团整体产能释放和产销平衡。二是营销创新引领行业,持续优化了“先款后货”结算生态,灵活调整“先款后货”优惠政策力度,保障了充足◥的现金流;第三方质检模式落地见效,榆林、榆中第三方质检运行平稳,黄陵、蒲白正加快推进。三是▓信息化建设破冰前行,煤炭运销只消別是玄仙巔峰管理信息系统一期上线运行,实现了线下业务的线上化,优化了业务流程,规范了过程管理和数据采集,并形成了“智慧运销+智慧零售”集成≡开发等延续内容的项目二期规划思路。
                       报告对发展面临的形势进行了分析预判,2020年煤炭市场将进入转折波动期和变局调整期,但辩证来∮看,正是公司因势利导、借势奋起的做强做优窗口期,要以“优结构、提效能、稳增长、促转型”为抓手,真正将资源优势、品质优势、通道优势和区位优势,转化为制胜市场的核心竞争力。
                       报告强调,运销全体干部◢职工要勇于担当、敢为人先、善于作为,积极投身陕煤集团“创建世界一流企业”的宏伟╳事业中去,坚持围绕“沿海看国能自己可也差不多全力出手了、中部看陕煤”的战略市ζ场布局,以最大程度满足用户的价值需求∩,抢♂占核心市场份额和主导权为目标,实施“3241”年度发展规划:即以市场结构、运输结构与用户结构“3个优化”为核心做好营销运行∏;以确保既有市场稳固、确看起來竟然極其緩慢保价格基本稳定“2个确保”应对市场下行挑战;以加快数字▽化转型、争做化工用煤市场标↙准制定者、构建多式联运物流体系和打造高水平管理体系“4个抓手”推进具有国际竞争力的世界一流营销体∑系建设,以党建工這兩件仙器絕對是她作为“1个引领”,推进党建工作和中心工作互促并进,为公司转△型升级和高质量发展保驾护航,促进营销工作行稳致远,为集团公㊣ 司高质量发展蓄势赋能。

                      




                        随后,公司总会计师、财务总监和学谦,公司副总经理贺新分别对《2020年目标责任考核方●案》、《2020年经济就是十個送你又何妨运行方案》和《2020年工资总额管理办法》进行了々说明。上午的第一次全体会议结束后,代表们以饱满的热∞情、高度的责任感和主特別是他手中人翁意识,分组讨论审议了相关报告、方案,积极为公司发☉展献计献策,高质量地履行了代表职责。

                       

                公司副◥总经理马世强主持第二次全体会议


                公司副总经理陈西平宣读表彰决定




                       下午,公司副总经理马世强主持第二次全体会议,公司副总经理陈西平宣读了表彰决定。会议对2018-2019年度劳动模范、2019年度先进集体、优秀管理干部和先进工作者进行了表彰;与会职▓工代表听取并一致表决通过了大会决议。

                       马世强在而后瘋狂总结会议时强调,各单位、各部门会后要迅速组织传达学习,确保会议精神入脑∩入心、落细落实;根据会Ψ 议提出的目标任务和各项安排部署,细化分解目标责任,强力推动各项工作高起稳走,确保完成2020年各项目标任务;各单位要切实提高大★局意识、责任意识和看齐意识,上下一心、群策群力,坚持围绕“沿海看国能、中部看陕煤”战略市场布局,贯彻落〖实公司“3241”年度规划,奋力谱写运销高质量发展新篇章!

                       



                       会上还签订了2020年工作目标责任书,并对公司领导ζ 班子和班子成员进行了民主實力最少也是六劫以上吧评议。

                       会议圆满完成了各项议程,在《咱』们工人有力量》歌声中闭幕。

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